MoMoは、社員のイノベーションと起業精神を支援するために、社内ベンチャープログラムを実施しています。このプログラムは、社員が新しいビジネスアイデアを実現するための機会を提供し、会社全体の成長と革新を促進することを目的としています。具体的なプロセスは以下の通りです。
メンタリングとサポート：社内ベンチャーとしてスタートしたプロジェクトには、ビジネスの立ち上げと運営を支援するためのメンタリングとサポートが提供されます。これには、ビジネス戦略の立案、マーケティング、財務管理、法務アドバイスなどが含まれます。
アイデア募集：社員から革新的なビジネスアイデアを広く募集します。アイデアは、既存事業の改善から新しい市場の開拓まで、多岐にわたるテーマを歓迎します。
選考プロセス：提出されたアイデアは、一定の基準に基づいて審査されます。基準には、実現可能性、市場性、会社の戦略との整合性などが含まれます。
社内ピッチイベント：選ばれたアイデアは、社内ピッチイベントで発表されます。このイベントでは、社員が自らのビジネスプランを経営陣や同僚の前でプレゼンテーションし、フィードバックを受ける機会が提供されます。
資金提供：ピッチイベントで高評価を得たアイデアには、MoMoからの資金が投じられます。これにより、選ばれたアイデアは社内ベンチャーとしてスタートし、実際のビジネスとして運営されることになります。
